Praktijkvoorbeeld 1: Salarisadministratie en opleidingskansen binnen een hoveniersbedrijf
Ik heb een hoveniersbedrijf en werk met een team van vijf hoveniers. We zijn actief in Noord-Holland en richten ons vooral op de particuliere markt. Van ontwerp tot aanleg en onderhoud: alles doen we zelf. Ik ben zelf verantwoordelijk voor de ontwerpen, werk met Helixcad en heb een goede plotterprinter staan voor presentaties. Mijn team en ik zijn echt vakmensen en trots op de tuinen die we maken.
De salarisadministratie heb ik uitbesteed aan PolderLoon. Dat geeft rust: ik weet dat het goed geregeld is. Rob, onze vaste contactpersoon bij PolderLoon, komt regelmatig langs. Soms gewoon even voor een praatje, maar meestal om mij bij te praten over cao-wijzigingen of andere relevante ontwikkelingen.
Een half jaar geleden zijn we samen met Rob gestart met een opleidingsproject. Een van onze hoveniers wilde doorgroeien en had zelf bij Rob geïnformeerd naar opleidingsmogelijkheden. Hij wilde graag meer doen in het voortraject: klanten bezoeken, wensen in kaart brengen en tuinen inmeten. Niet per se ontwerpen, maar wel adviseren en contact houden.
Samen hebben we gekeken naar een geschikte cursus. Via PolderLoon kon hij een commerciële training volgen die zijn technische kennis aanvult met vaardigheden voor klantcontact en verkoop. En eerlijk: het werkt. Ik krijg nu meer ruimte om me op ontwerpen te richten, we nemen meer projecten aan, én we verdelen het werk beter.
Via PolderProfessionals hebben we een werving- en selectietraject gedaan voor drie hoveniers. En via PolderKracht hebben we in het seizoen twee extra krachten voor het onderhoud. Toen ik begon met PolderLoon wilde ik gewoon dat de loonstroken klopten. Inmiddels weet ik dat het veel meer is: een spiegel, een sparringpartner en een motor voor groei.
Praktijkvoorbeeld 2: Groei door payroll en scholing in de groenvoorziening
Ons hoveniersbedrijf is actief in Friesland en een deel van Groningen. We doen veel particulier werk, maar worden ook ingehuurd door waterschappen, gemeenten en grote aannemers. Mijn team is bij PolderLoon ondergebracht via een payroll-constructie.
Toen we gingen samenwerken, hebben we afgesproken dat er in het tarief een reservering zou worden opgenomen voor opleidingen en cursussen. Dat bleek een slimme keuze.
In de beginjaren huurde ik vaak machines met machinist in. Wij doen veel straatwerk, schuttingen en beschoeiingen, maar ook riolering en afwatering. Mijn jongens waren vaak de handjes naast de ingehuurde kraan.
Maar dankzij PolderLoon konden we investeren in onze mensen. Ze volgden opleidingen tot kraanmachinist en shovelmachinist, en nu hebben we onze eigen machines én gekwalificeerde vakmensen in huis. Deze week nog planten we bomen met onze eigen kraan en vult onze eigen shovel de gaten aan met bomengrond.
PolderLoon heeft ons bedrijf echt naar een volgend niveau geholpen, op een heel toegankelijke manier. Ze gaven me net dat duwtje in de rug dat ik zelf misschien niet had genomen. Want ja, ik ben goed in mijn vak, maar soms mis je dat helikopterperspectief. PolderLoon bood dat wél.
En weet je wat mooi is? Onze vaste kraanmachinist vertelde laatst dat hij bijna was overgestapt naar een loonbedrijf. Maar nu hoeft dat niet meer: hij heeft doorgroeimogelijkheden binnen ons bedrijf. En dat is misschien wel de grootste winst van allemaal.
“Wy binne der tige wiis mei.”
Overeenkomsten tussen payroll en salarisadministratie bij PolderLoon
Of je nu kiest voor salarisadministratie of payroll: bij PolderLoon krijg je altijd persoonlijk contact, een vast aanspreekpunt, en ondersteuning die verder gaat dan alleen de loonstroken. Denk aan opleidingsadvies, cao-begeleiding, en toegang tot een netwerk van professionals. Voor deze ondernemers betekende het: rust, groei, en medewerkers die blijven.
